- 公開 死とどう向き合うか(3)
- 池上彰の新聞情報術
- 「数字」は語る
- ピース・ウーマン
- 子宮癌のおかげです
- 凡人が最強チームに変わる魔法の営業ミーティング
- 二千年たってもいい話
- もう「モノの言い方を知らない」なんて言わせない
- 死とどう向き合うか(2)
- いいことが起こり続ける数字の習慣
- 電話嫌いな人ほど成功するテレアポ・電話営業バイブル
- 生きなおす力
- あたりまえだけどなかなかできない33歳からのルール
- 母性の経営
- 死とどう向き合うか(1)
- 転職を考えたらまっさきに読むお金の本
- ひと言の思いやり
- 最小限の数字でビジネスを見抜く 決算書分析術
- 人を殺すとはどういうことか
- 堺屋太一の青春と70年万博
- ギスギスした職場はなぜ変わらないのか
- もういやだ!この疲れた心を休め、甦らせてくれる心の専門家50人
- エンバーマー
- 繁盛店の「ほめる」仕組み
- 怪物伝説 本田宗一郎としたたかな男たち
- 努力はいらない! 「夢」実現脳の作り方
- やる気を出させる言葉の選び方
- 抜擢される人の人脈力
- 課長の会計力
- あたりまえだけどなかなかつくれない チームのルール
- 上司のための戦略的ほめ方・叱り方
- ビジネスプロフェッショナルの仕事力
- 奇跡のリンゴ
- 未来の記憶のつくり方―脳をパワーアップする発想法
- LAW(ロウ)より証拠
- 金になる人脈
- 発想の道具箱
- 人の心をギュッとつかむ好感度UPの法則
- 問題は「数字センス」で8割解決する
- ビジネス脳を磨く
外資系トップの仕事力 by micah
●人間関係にもっと真剣になることを考える
どんな職場でも自分と同じタイプの人がいるはずないのです。
ちがう人間同士がそれぞれに仕事に真剣になれば
感情に力が入ることもあります。
意見や感情のずれがあること自体は悪くないのです。
なのにそれを否定して丸く収まっていようとすると、
発展もなく、本当の気持ちが胸につかえて苦しくなります。
苦しくなると、自分のことも相手のことも良く思う気が
少なくなってしまいます。
会社、スタッフ、お客様、そして自分の人間性の成長を考えたら、
やっぱり真剣に本当の考え、気持ちを伝えることって大事です。
でもそのとき、全体に目を配ってしこりが残らないように
考えればいいのです。
相手のモチベーションが上がるように、心から褒めること。
相手が小さな成功体験を積む機会を作ること。
仕事の人間関係を楽しむことは出来ることなのです。
●人間関係は人の役に立つものであるように
職場で人間関係で、受け入れられていると実感できること
当たり前すぎるけれど、人の役に立つことをしてきた人、
誰かのために自分のスキルやキャリアを使おうという人が
結局は信用されて迎え入れられます。
そういう人は仕事や人脈を失いにくいです。
万一失っても今までよりもいい仕事、人間関係をつかみます。
逆に言い訳する人はいい人間関係を逃します。
何かにつけて、風邪を引いたとか、他の社員と上手くいなかったとか。
そうやってマズイことは自分のせいじゃないって言い訳する事は
いま係わっている人のために役に立つことを避けているからです。
ISSコンサルティング
ダイヤモンド社
このエントリーのトラックバックURL:
http://www.micahmicah.com/cgi/mt/mt-tb.cgi/410