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会計を使って経済ニュースの謎を解く by micah
●人間関係のモラルは仕事やお金の中でどれくらい大事ですか
人々のためにいい仕事が出来るほとお金を稼げる。
それが世の中に対して貢献する大切なこと。
確かにそうですが、それを行っているのは心を持つ人間です。
お金を稼ぐことだけになると、
心を持つ人間中心の社会全体がバランスを失うのです。
だからモラル、コンプライアンス(法令順守)が
以前より重要視されています。
強いものが勝つという弱肉強食から、強調の社会に変わる必要があります。
仕事の効率、経済性という観点からは力不足ではあっても
バランスのいい社会、心のバランスの取れた人となるために大切なのです。
●人間関係でどういうふうに誠実なのが幸せですか。
一つの企業も、いわば人間関係の集合体。
そう考えると、例えば業績が低迷していた自動車メーカーの日産が
回復したことからも、仕事の人間関係のヒントが見出せます。
日産の問題点はどんなものだったでしょうか。
明確なビジョン(目標)がない
組織が縦割りに固まっていて、コミュニケーションが不足していた。
コミュニケーションや信頼関係の無いにところにやる気は起きにくいですね。
カルロス・ゴーン氏はリストラよりも社内の人材を活用し、
内外とのコミュニケーションを大切にしたのです。
具体的には、
各部門からメンバーを集めてチームを結成し、
組織としての目標を作らせました。
また、社員とミーティングを重ねて必要な知識を吸収し、
迅速に問題点を把握して解決のための行動を行ったのです。
その結果問題点は改善され、見事な業績回復を遂げたのです。
でも、もし経営者が誠実性の欠けた人だったら
上手くいかなかったかもしれません。
決算発表でのゴーン氏は都合のいいことだけを伝えるのではなく
業績の悪かった理由をきちんと分析して話そうという態度が
現れていました。
つまり誠実性を感じさせるものだったのです。
仕事の人間関係を幸せにするにはこの誠実性が大切なのです。
望月 実
ソーテック社
数字に強いということは決算書の数字を見て
実際のビジネス、つまり仕事の人間関係の結果をイメージできることです。
数字力が高まると現実がよく見えるようになります。
現実がよく見えるようになると、望ましい未来も見えてきます。
そして、「数字の裏にはこんなに面白いストーリーがあったんだ!」
喜びを感じるのではないでしょうか。
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会計をマスターするとすっきりと見えてきます。
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