＜あなたのお店を繁盛店に変える！＞飲食店「メニューと集客」の...：仕事の人間関係を育てるビジネス書のことば

＜あなたのお店を繁盛店に変える！＞飲食店「メニューと集客」の...

●仕事の人間関係をワクワクにする目標設定は、潜在意識の活用。

　　　仕事や人間関係を幸せにしようとして結果を出せる人と、そうでない人。

　　　何が違うかというと、モチベーションです。

　　　今回、私がはじめて知ったのはモチベーションも４つあるということ。

　　　1『恐怖』から来るモチベーション　→切れる、反発、暴力につながる

　　　2『金銭』に対するモチベーション　→いくら手に入れても満足しなくなる

　　　3『他者による目標設定』に対するモチベーション　→いわゆる「仕事のノルマ」

　　　そしてもう一つ、
　　　4『自らの潜在意識による目標設定』に対するモチベーション
　　　→潜在意識にあるものを文字や言葉にして、それが「価値あるもの」と判断されると
　　　目標を達成する力やチャンスを引き寄せる。

　　　これは全ての立場の人に応用できます。

　　　4をもう少し、かみ砕いて考えると、

　　　「もし、これを達成できたら…」、つまり自分が成長できると感じられるものを
　　　最高に楽しいと感じ、「価値あるもの」と判断します。
　　　そして、その達成のためのエネルギーが、モチベーションなのです。

　　　もしあなたが、飲食業なら
　　　新しいメニューを開発する
　　　それを注文して頂いたときの喜び
　　　それを美味しそうに食べるお客様の表情…
　　　
　　　などを想像して目標にするとモチベーションも上がるのではないでしょうか。

　　　そうすると、仕事の仕方や人間関係もそれに向かってするようになり、
　　　職場の人たちも、その目標やモチベーションに巻き込まれたかのように、
　　　変化してきます。

　　　あなたは、自分がいつ、どのモチベーションで動いているか考えたことがありますか。
　　　
○＜あなたのお店を繁盛店に変える！＞
　　　　飲食店「メニューと集客」の黄金ルール　　　　

投稿者: 日時: 2007年07月08日 | 本文

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