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<あなたのお店を繁盛店に変える!>飲食店「メニューと集客」の...
●仕事の人間関係をワクワクにする目標設定は、潜在意識の活用。
仕事や人間関係を幸せにしようとして結果を出せる人と、そうでない人。
何が違うかというと、モチベーションです。
今回、私がはじめて知ったのはモチベーションも4つあるということ。
1『恐怖』から来るモチベーション →切れる、反発、暴力につながる
2『金銭』に対するモチベーション →いくら手に入れても満足しなくなる
3『他者による目標設定』に対するモチベーション →いわゆる「仕事のノルマ」
そしてもう一つ、
4『自らの潜在意識による目標設定』に対するモチベーション
→潜在意識にあるものを文字や言葉にして、それが「価値あるもの」と判断されると
目標を達成する力やチャンスを引き寄せる。
これは全ての立場の人に応用できます。
4をもう少し、かみ砕いて考えると、
「もし、これを達成できたら…」、つまり自分が成長できると感じられるものを
最高に楽しいと感じ、「価値あるもの」と判断します。
そして、その達成のためのエネルギーが、モチベーションなのです。
もしあなたが、飲食業なら
新しいメニューを開発する
それを注文して頂いたときの喜び
それを美味しそうに食べるお客様の表情…
などを想像して目標にするとモチベーションも上がるのではないでしょうか。
そうすると、仕事の仕方や人間関係もそれに向かってするようになり、
職場の人たちも、その目標やモチベーションに巻き込まれたかのように、
変化してきます。
あなたは、自分がいつ、どのモチベーションで動いているか考えたことがありますか。
○<あなたのお店を繁盛店に変える!>
飲食店「メニューと集客」の黄金ルール
松本 和彦
日本実業出版社
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