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金になる人脈
自民党の総裁選も、アメリカの大統領選も、それぞれの候補者にどういう人たちが
応援に就いているか、つまり人脈が重要なのがわかります。
私たちの仕事の人間関係も同じですね。
結びついているのがどういう人たちなのかで気持ちよく仕事ができるかだけでなく、
収入や、自分の人格、評判、転職など将来のキャリア・プランにまで影響するのです
から。
人脈ってそういうことだったのと教えてくれる入門書は、日立製作所に勤務しながら、
大学の非常勤講師、朝食会、日本最大のＭＢＡネットワークなどを運営する柴田英寿さ
んの人脈術入門書。
情報をくれる人ではなく役立つ見方を教えてくれる人が重要、こんなに辛いのは自分だけ
だと考えていると人脈がにげる、一緒に仕事をして感動したことを思い出す、沢山教え
過ぎないことなど、micahもいままで気づかなかったポイント書かれています。
派閥に引き込まれないまでも、裏も表もわきまえて行動しないと生き残るのが難しい
仕事の人間関係。
この本を読んで、自分が仕事であれ習い事であれ、自分が頻繁に接しているのは誰か、
かれらはどういうことを語っているか、自分の仕事の人間関係を良くするのかを判断
するために、何をチェックすればいいかを紐解きましょう。
★「目を閉じて1分間イメージしよう」
仕事の人間関係が上手くいかないとき、呼吸が浅くなっていませんか。
そうなる前に、ありがとうと心で言いながら、ゆっくり息を吐いてみて。
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★【1】 本文からの引用を質問文に変えてみましょう。
【2】その質問に答えてみましょう。
【3】答えに満足できなかったら1～2を繰り返して身に着けましょう。
手書きで書いてみると、意味をよく考えることが出来ます。
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新聞や雑誌を読んでいてもほとんどの情報は、それぞれがつながることも、記憶に残る
ことなく消えていきます。そうした情報に対しての見方を与えてくれるのが「金になる
人脈」なのです。（4ｐ）
【1.質問文】
自分の周りに情報に対しての見方を教えてくれる人はいますか
【2.答え】
距離的に近い人はいないので、本を読んだりセミナーでであった信頼できる人たちと
情報交換するようにします 以前より本やセミナーを選ぶ点では失敗しなくなった
気がします。
micahの要改善度★
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人脈のある人たちのことが能力が高くないのに人脈を使ってうまく自分の世界を広げて
いるように見えて、悔しく思うこともあるでしょう。しかし、それは、人脈を広げてい
る人たちが自分の能力を見極めて、確実に仕事をこなし、着実に信用を築いていること
の一面でしかないことに気づく必要があります。
【1.質問文】
自分自身は自分の能力を見極めて、確実に仕事をこなし、着実に信用を築いているので
しょうか
【2.答え】
確実に仕事をこなす意思はあるのですが、自分の能力を見極めどの方向に進んで行くのか
についての見極めがまだ甘い気がします。
micahの要改善度★★
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私も読書傾向が自分の考え方に影響を与えていると感じます。そういう点では読書も
仮想的な人脈の一つだと考えていいものです。（中略）「リーダーシップの本質」
（ダイヤモンド社）にはこう書いてあります。
・リベラル・アーツ（一般教養）の重要性
リーダーは、競合し対立するさまざまな価値の重さを絶えずはかり、均衡をとる仕事を
しなければならない。文学、宗教、心理学、社会学、演劇などを学ぶことを通して、
人々の希望、憧れ、恐怖、ジレンマなどを理解し、初めて将来のリーダーたちはその
任務を立派に果たすことができる。（51ｐ）
【1.質問文】
人々の希望、憧れ、恐怖、ジレンマなどの理解に良い影響を与える読書をしていますか？
【2.答え】
確かに今までも質の良い読書をしてきたけれど、今までにない強い影響力を持ったビジネ
ス書に出会うために更なる読書を続けたいです。
micahの要改善度★★★
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人脈はいくら作ろうと思っても、最初のうちはなかなかよいめぐり合わせがなくて、
不安になるものです。そして人脈は一度失うと回復できません。しかし、失わずに
築いていけば、どんどん溜まってくる面もあります。ある程度溜まってくると、あっち
の人脈とこっちの人脈がつながるということ起こり出します。あっちとこっちがつなが
りだす日を楽しみにしていてください。（63ｐ）
【1.質問文】
なかなかよいめぐり合わせがなくて不安になるのはどうしてでしょうか？
あっちとこっちがつながりだす日を楽しく具体的にイメージするにはどうしたらいいで
しょうか？
【2.答え】
この２つの質問、結局同じことを逆に言っている感じですね。
人脈に限らず、何かしら不満や心配があると、無意識に周りの出来事や人々に投影する
ので、それら全てが不安材料に思えてしまう。
micahにも多いのですよ、これが（困）
小さな努力をするたびに、どんなことに喜びを感じてるかじっくり自分に尋ねてみるのも
いいと思います。そうするとワクワクが浮かんでくるでしょ。
micahの要改善度★★
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会社でプライベートのことは極力話しません。それでも漏れ伝わるところがあるらしく
過去２度、上司からの妬みで部署を変えられたことがあります。しかしそのことで、
新しい仕事が経験でき、視野が広がり、能力が高まったと解釈しています。
【1.質問文】
プライベートのことは話さない、というか、大袈裟に言えば忘れているくらい生き生きと
仕事をしていますか？
【2.答え】
いいことであれ悪いことであれ、自分のプライベートは他の人も経験している取るに
足りないことという謙虚な意識をもっていると、不思議と仕事が明るく感じるときが
あります。
micahの要改善度★
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（要約）
嫌いなくらいでは切らない
役に立たない人も切らない
信用できない人は切る（約束を守らない、場をわきまえない、自分中心に考えてしまう）
（85～89ｐ）
【1.質問文】
信用できない人に振り回されて、切るべきでない嫌いな人、役に立たない人を忘れていま
せんか
【2.答え】
信用できない人に近視眼的にくっ付いていると（またはくっ付かれていると）
切るべきでない、嫌いな人、役に立たない人から自分が離れることがあると思います。
昔はそれで散々苦労したけど、最近はやっとその部分にもビジネス書の多読が効いてきて
大丈夫になりました。
micahの要改善度★
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飲みに行くと、毎回、自分の処遇の低さは出身大学のせいだと、延々と言う人がいまし
た。その人は、結局だれからも飲みに誘われなくなってしまいました。学歴に負い目が
ある人は、その人だけではないわけで、いくら心に辛いものがあっても、それは自分だ
けではないというところまで考えなくては、人脈は広がりません。（93ｐ）
【1.質問文】
自分の辛いことについて、人からバカにされたり、聞いてもらえなかったりしてませんか？
話した後、一人ぼっちになってませんか？
【2.答え】
micahも昔はそうでした。自分の辛いことを話さないといられなくて、辛いことなのに
バカにされると、バカにした人をバカだと考えました。
今は、micahと同じかそれ以上に大変な思いをした人はいることを客観視できるほうが、
落ち着いてほかの人のことを考えることができ、安心して人脈を作れることを実感します。
micahの要改善度★
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切るのは、気に触ることがあったかどうかではなく、この人とつきあっているとよくな
いことが起こると考えたからです。（中略）切った相手が勝手にこちらの前に現れても
取り合わないようにしましょう。（中略）そういう人が来ても話をしないことにしてい
ます。（93ｐ）
【1.質問文】
切った相手とは取り合わない理由や意義を考えていますか？
【2.答え】
きっぱり取り合わないようにしないと、だらだらと再び問題に巻き込まれるし、
他の人にも迷惑を掛けてしまいます。
始めは大変でも、取り合わないことで、自分を受け入れる（自尊心を持てる）ように
なります。
micahの要改善度★
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その人と一緒にやったことを思い出して、自分の心の中に感動を鮮明に思い出すことです。
それは感謝する気持ちを呼び起こすでしょうし、自分が生きている意義を感じることにも
なるでしょう。「あの人とこんなことやったよなあ」という記憶は自分を謙虚にし、前向
きにしてくれるものです。
【1.質問文】
「あの人とこんなことやったよなあ」という感動を思い起こしているとき、
自分は謙虚で前向きな気持ちになっているのではありませんか。
【2.答え】
感動できることを思い起こすときって、気持ちいいですね。
習慣にしたいものです。
micahの要改善度★
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教えすぎてしまうと、かえって、学ぶ気が起こりにくくなるものです。教えることをでき
るだけ少なくして学びたいと思う環境をつくることが教えることだともいえます。
【1.質問文】
話しすぎ、教えすぎでイライラしてませんか？
【2.答え】
自分が笑顔なのを確認してから教えると、いい具合にできます。
micahの要注意度★
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★「仕事とお金に役立つ人間関係を意識して、一年後、私はこうなる」
この人は嫌い、役に立たないとがっかりする前に、その人と仕事をして感動したことを
思い出しておく。
★すきま時間に本文を声に出して読んでみると、目で読むのとは違う発見がありますよ。
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