二千年たってもいい話：仕事の人間関係を育てる言葉

二千年たってもいい話：仕事の人間関係を育てる言葉

二千年たってもいい話　他　

トップページ > > 二千年たってもいい話

二千年たってもいい話

仕事の人間関係を乗り切るために、ビジネス書や周りの人達から学んで考えて行動して
きたこと、ここでもう一度整理してみませんか。

大企業の社長でも、派遣でも、パートでも。年収が億単位でも、100万円がやっとでも。
ＭＢＡホルダーでも、中卒でも、そんなこと関係なく。
小難しいテクニックは無しで、でも丁寧に。大人数の職場でも、一人きりの仕事でも。

仕事の人間関係の考えを変えたくなる、楽しくて幸せな方法が届きます。
なぜなら、直ぐに、毎日、簡単にできるから。

特に、micahが賢いなと思ったベスト3は「人の間違いを指摘しない」「逃げる」「どんな
状況でも感謝して、そこから始める」。

評判が悪いと言われてしまっている著者の夢の話には引いてしまうかもしれませんが、
全体として、いやなことの多い仕事の人間関係を乗り切る知恵で満ちています。

付属のＣＤに収められている著者の話し方は常に明るくて、聴衆の笑い声がしばしば聞こ
えます。
この明るさ力強さも、仕事の人間関係を幸せに転化する力なのかもしれませんね。
micahもＣＤ聞いているうちに、話の内容にうなずきながら、身体の無駄な力が抜けてきて、
もっと聞きたくなりました。

仕事の人間関係の疲れで硬くなった身体と心をほぐしたい方、笑ってリラックスしながら
コミュニケーションのコツを知りたい方。全ての方に読んで聞いてほしい本とＣＤです。

―――――――――――――――――――――――――――

二千年たってもいい話　　　　　　　　　　　　　　　　　斉藤　一人　　イースト・プレス

---------------------------------------------------------

《1》ただ本文を読んで、あふれてきた気持ちを静かに感じ取るだけで十分です。
《2》できれば本文を音読して、感情をゆっくり味わってください。
《3》本文の気になった部分を手で書き写すのも、感情に向き合ういい方法です。
《4》もし、何かしらの質問が心から出てきたときだけ、書き留めてもいいでしょう。
《5》その質問に答えたくなったときに、答えてみてください。

---------------------------------------------------------

日常会話で、周りの人が間違ったこといっても、指摘しちゃダメだよ。だって日常会話
ってどうでもいいの。「そうだ、そうだ」って聞いていれば…。
「ちょっと申し訳ないんだけどさぁ、あれ、二千五百年じゃなかったかな？いやオレも
自信もないんだよ。一回、オレも調べるから、そっちも調べてみて」ぐらいじゃないと
ダメなんだよ。ケンカするために勉強してるんじゃないんだからね。
相手が間違ってて自分が正しい、って知っててもいいの。「違うよ」っていわれたら、
「そうですね、いや、オレも怪しいと思ってたんですよ」って。で、またヨソへ行ったら
自分の主張、ずぅーっと、いっていればいいの。（ｐ18～22）

【1.質問文】
周りの人ともめごとを起こさないために、どんな風に自分を装うことができますか。

【2.答え】
自分の方が正しくても、「自分も間違っているかもしれないから調べてみるけど、あなたも
確認してみてください」「私のほうが間違っているような気がしてました」などの態度で、
相手の間違いを指摘しない。自分の主張は他のところですればいい。
micahは相手が間違っていると真っ向から怒りがちなので、実はこういうテクニックは苦手
です。でも、こうしないと収入までなくしかねませんから、やっぱりこういうやり方も
必要なんですね。猫かぶらなきゃ。（悲）

micahの要改善度　★★


---------------------------------------------------------

みんな、怖がっちゃって、前から（相手のほうを向きながら）こう（後ずさりして）逃
げるんだよ。で、一歩、一歩、「逃げちゃいけない」と思いながら、足を一歩引くたん
びに、心に傷がつくんだよ。
引きこもりも、うつ病もね、「逃げちゃいけない」って、いっているからだよ。
逃げるときは、思いっきり後ろ向いて全速力で、こうだよ。
商売でもなんでも、はじめるときは、元気なの。もうからなかったら、直ぐ止めりゃあ
いいの。それをね、あの、「止めるとみっともねぇ」だとか、いろいろいうの。
織田信長って、（中略）部下が気が付いたら、いなかったんだよ、あいつ、先に帰って
お城にいたんだから。ともかく、早く帰っちゃって、再帰はからなきゃなんないんだよ。
逃げる、ってことを頭の中にね、入れとかないとダメだよ。そいで、いやなことあったら
逃げるの。（ｐ23～30）

【1.質問文】
人間関係の幸せを妨げる、どんな間違った思考があるでしょうか。

【2.答え】
必要なときは、積極的に逃げること。
逃げるって客観的に自分を含めた全体の状況を見られないと出来なんですよね。
micahは、逃げるべ状況で感情鈍磨を起こして、結局相手の思い通りに自分を不利にして
しまうことがよくありました。ビジネス書の多読で、逃げるのが正しいのはどういう場合か
を良く知っておくことが必要ですね。そのおかげでmicahも必要なときは逃げられるように
なりましたから。

micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

オレのお弟子さんで。知り合いがきて、オレの悪口いってたから、「頭にきたから、
ケンカしちゃったんです」って、いうの。で、「マズくないぞ。どんどん、やれ」って。
あの、怒らないのと、怒れないのは違うよ、って。
オレたちが（※許すと）いっているのは、ある程度の、範囲内のことををいってるんだ
よ。（32～39ｐ）

【1.質問文】
仕事の人間関係で頭にくることは全て我慢しなければならないのでしょうか。

【2.答え】
ある程度のことは我慢したほうがいい場合もあるが、それにも限度がある。
抗議しなければならないことには、しっかり抗議すべき場合もある。
micahも以前よりは、必要な場合には我慢せず、早いタイミングで怒りの感情を受け止め、
状況を良くするために、抗議できるようになりましたね。
micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

「ほめよう」と思うんだけど、ほめようがないのがいるの。一部の隙もないの、ハハ。
そういうのをね、「達人」って呼ぶの。（笑）
「おい、おまえのとこの会社の達人、最近、なにしてる？」とかってさ。今度、その達
人がなにをやるか、もう楽しくてしょうがない、じぃーっと見て。（笑）「今日はこう
いうこと、してましたよ」とかね。
逃げるものは逃げる。怒るときは怒る、ね。逃げられないときは、ちょっと転化する。
そうやって人生、生きてかないと、うまくいかないよ。いいかい。
オレみたく、なんか変わったことをいうときは、「変わってますから」とか、「少数
意見ですから」とか、最初からいってりゃいいの。
ね、できるだけ、もめごと起こさない。（ｐ41～47）

【1.質問文】
仕事の人間関係で、嫌いな人、困った人に振り回されないよう、考え方を転化するコツ
はなんですか。
自分の意見を言うとき衝突を避ける方法としてどんなものがありますか。

【2.答え】
ほめようのない困った人を、「達人」とよんで、面白がってしまう。
他とは違った意見を言うとき、自分と衝突しそうな人に意見を言うときは「変わってま
すから」、「少数意見ですから」と、最初から言っておく。
micahは融通が聞かないところがあって、頭にくる相手を面白がるのって、軽薄に思えて
ギクシャクしてしまうんですね。ところがそうするとかえって人間関係を悪化させてしまう。
問題をあえて面白がるには、セルフイメージも関係しているようなきがします。

micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

夢じゃなくて目標にすると、ね。「お店、こうやってやるんだ」とか、やったら経理だ
っているから「少しは覚えよう」とか、ね。「お金、貯金しよう」とかやっていると、
たいがい早くなるんだよ。
会社で主任が、一番下だとしたら、主任になるための努力をいっぱいするんだよ。たか
だか主任になるためにこんな努力をしたヤツ、見たことがないっていうぐらい、するん
だよ。そうすると、主任になるんだよ。
自分が主任になったら、主任にもなれない人がいるんだよ、下に。その人にやり方を教
えるんだよ。
そうすると、神の配慮で、どうしようもない、わからず屋がくるんだよ。わかんねぇヤ
ツだから、何回も説明しなきゃなんねぇんだよ。そのうち、説明しているうちに、うま
くなってくると。整理できるんだよ、自分の考えが。
それを、上ばっかし見てるんだよ。だから、転ぶんだよ。下見て歩け、っていうんだよ。
そうすると、なぜか、上いっちゃうんだよ。もう一個。そして、またそうなったらやり
方を教えるの。そうすっと、また上にいっちゃう。（ｐ57～67）

【1.質問文】
夢と目標では、行動面でどのような違いがありますか。
目標を叶えたかったら、どうするべきですか。
さらに成功したかったら、上を目指すより、どうすべきですか。

【2.答え】
夢は漠然としているので行動に結びつかないけれど、目標ならそのためにどうすべきか
考えて行動しやすい。
目標は叶えやすい小さいものにして、行動は他の人ではできないくらいの最大の努力をする。
自分の叶えた目標をまだ叶えてない人のために、やり方を教えると、その分上へ上がれる。

micahの要改善度　★★★

---------------------------------------------------------

「最近は不況だから、ウチあたりみたいな中小にも、大学でのいい人がきてくれる」って。
「なかなか、ウチみたいなとこには、いい人材が集まりませんから」っていうの。
自分とこに、社員がいるんだよ。その社員に向かって、「ウチにはいいのが集まんない」
って。
いいの集まってっから、この不況に大学出を雇えるんだろ、って。自分の足元みろよ、
って。そのことに感謝しなよ、って。（70～72ｐ）

【1.質問文】
今の状況に不満を言うより、感謝することを探すと、人間関係にもどんないいことが
あると思いますか。

【2.答え】
ふさわしい人がいないと不満を言うより、今いる人に感謝すると、その人達といい関係を
作れる。
たしかに、自分のことを見てくれないで、いい人がいないと嘆かれるより、自分を認めて
くれたほうが、人間関係、気分いいですからね。
micahも誰かのことで頭にきていても、同時に頭に来る人のいいところも考えていたり
します。

micahの要改善度　★

---------------------------------------------------------

奇跡とはね。めったに起きないことを起こすんだから、「奇跡にふさわしい人間だ」と
思わないと、できないんだよ。
奇跡で、ここに来れたんだ。で、「奇跡なんだ」と思う癖をつけるんだよ。
アスファルトをめくって、雑草がはえてくるじゃん。これ、奇跡なんだ。
あれ、強くギューってやったら、青汁になっちゃうんだぞ。ね、それをじぃわぁ～っと、
やるから、ああやって上がるんだよ。
上に、上に、集結するんだよ。力を分散させちゃダメなんだよ。
目的持ったら、「僕の夢は」なんて、いってるだけで散る。「目標だよ」「目標だよ」
って。そんでもって、じぃわぁ～っと、やるんだ、ゆっくり。わかるかい。そうすると
うまくいくようになってるの。（ｐ81～98）

【1.質問文】
目標を実現させるには、どんな考え方が必要ですか。

【2.答え】
自分を奇跡にふさわしい人間だと思うこと。どんなことも「奇跡だ」と思うこと。
目標にじっくり集中すること。
micahも、自分のお金や時間の使い方、考えることが、一つの目標に集中しているかを
もう一度検討しなおしたいと思いました。
micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

こぎたねぇシャツきてさ、（首のあたり）垢だらけにして。洗濯しろ、って。ね。
髪の毛どうしよう、とかね。どんな言葉言おうとか。
会社でブスっとしてるの、止めなって。
「斉藤くん」っていわれたら、「は～い」っていうのと、「はい！」っていうのと、
全然、ちがうだろ。だから、魅力的って、いくらでもなれるんだよ、ね。
「自分って、『また、人が会いたい』人間だろうか」ね、「また、自分って、『人が雇
いたい』人間だろうか」ね。
必ず、「また」つけて考えな、ね。で、「また」とうことを考えてねぇから魅力がねぇ
んだよ。わかるかい？ね。（111～119Ｐ）

【1.質問文】
仕事の人間関係で魅力的な人になるには、どうするといいでしょうか。

【2.答え】
服装や髪を清潔に手入れすること。
愛嬌を持つこと。
気持ちよく返事をすること。
自分は、「また」会いたい、雇いたい人間だろうかと考えて行動すること。
今更当たり前だけど、その当たり前の重要さをあらためて考えますね。

micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

オレの手相みてね、「あなたは、一生、金、もてない」っていうの。
ポーカーだって、麻雀だって、配られた手を、最初から文句いってたら、どうにもなん
ない。そっから、始めんだよ、って。
「この手相で結構です。私はこれでもね、幸せだ」って。「感謝しているよ」って、い
いながら生きてったら、どんどん、どんどん、こうやって、いいほうに行くんだよ。ね。
それをね、「易者さんにこういわれたんです」とか、そんなことばっかりいってるの。
おかしいでしょ、って、ね。
「斉藤一人っていうお名前は、ずいぶん、さみしいお名前ですね」
さみしかねぇーよ、って。なに、いってるんだい。ハハハ。（135～138ｐ）

【1.質問文】
今の状況を悪いと考えるより、どう考えたほうが結局は上手く行くでしょうか。

【2.答え】
「これでも幸せ」「感謝しています」と考えて、大切にする。
今の状況の良いところを見出して満足できなければ、その先もっと状況がよくなっても
それに不満を言いかねませんからね。

micahの要改善度　★

---------------------------------------------------------

たいがいのことは我慢すりゃいいんだよ。ただ、我慢しすぎると、自分が壊れちゃうん
だよ。けど、我慢がねぇと、人間関係、壊れちゃう。
嫌なことって、一人さんでもあるんですかって、あるよ。山ほどあるよ、ホントに。
我慢することじゃないよ。サラッとやっつけないとダメだよ。
この、さっきの達人じゃないけどさ。「お前んとこの会社の達人、どうしてる？」
とかって、みんなで。「ウチの達人、今こうですよ」とか、笑えなきゃダメだよ、って。
（145～153ｐ）

【1.質問文】
嫌なことを我慢するのではなく、どう考えますか。

【2.答え】
笑えるように、サラッと面白い考え方に転化する。
これが苦手な人が平気になるには、笑ってこういう考え方の出来る人のそばで、話を聞いて
いい影響を受けるのが早道ですね。
この本のＣＤはそのために役に立ちました。

micahの要改善度　★★

---------------------------------------------------------

★「一年後、幸せな人間関係を現実にするために私はこうなる」
まず、逃げるべきときは積極的に逃げる。
そして、今の状況、今ある人間関係に感謝できるところを探して、そこから一転に集中して
じっくり努力する。
自分を軌跡にふさわしい人間と思う。

---------------------------------------------------------

二千年たってもいい話　　　　　　　　　　　　　　　　　斉藤　一人　　イースト・プレス

――――――――――――――――――――――――――――

投稿者: 日時: 2009年10月15日 |
トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://www.micahmicah.com/cgi/mt/mt-tb.cgi/553

コメントを投稿

(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)

二千年たってもいい話

記事カテゴリ

最新の記事






リンク集